Diensten

Benschop Proces- en Managementadvies richt zich op adviestrajecten met behulp van Proces Visualisatie. Dit wordt door ons ook wel Process Mapping genoemd. Met Process Mapping wordt de organisatie in staat gesteld om te denken en te handelen vanuit processen. Daarnaast krijgt de organisatie een visueel overzicht waarin de samenhang tussen de verschillende aspecten verduidelijkt word.

Volgens ons dient visualisatie als vertrekpunt om daarna de organisatie te bedienen op allerlei gebieden waarin de opgebouwde proceskennis essentieel is:

• Overlegplatform creëren
• Gevolgen voorgenomen veranderingen zichtbaar
• Impactanalyses
• Fit-Gap analyses
• Gestructureerde transitieplannen maken
• Transitie / Implementatie begeleiden - projectmanagement
• Voortgangsmonitor
• AO/IC opstellen
• Opleidingsmateriaal realiseren

Wij kunnnen u ondersteunen op de volgende aandachtsgebieden:

• Procesanalyses
• Proces (her)ontwerpen
• Procesvisualisaties
• Fit-Gap analyses
• Impactanalyses
• Optimalisatie- en efficiëcyadviezen
• Trainingen
• Project- en implementatiemanagement BPR trajecten
• Planning en voortgangsbewaking
• Coördinatie